1C:ERP
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2
1С:ERP – инновационное решение для управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик. Предоставляем 50 часов работы в подарок!
- слабая управляемость;
- растущие, иногда – неконтролируемо, издержки;
- низкая эффективность сотрудников;
- утечка информации.
- Автоматизация носит "лоскутный" характер. На предприятии функционирует ряд разрозненных информационных систем: 1С, других вендоров, и дополнительно используются разработанные сотрудниками в индивидуальном порядке электронные таблицы MS Excel.
- Бухгалтер ведет постфактум-учет в бухгалтерской программе, менеджер по продажам - в программе CRM, а закупщик ведет заказы поставщикам у себя на "рабочем столе", оформляя заказы исходя из полученных от коллег электронных писем. В итоге имеют место
- многократное исполнение схожих функций разными сотрудниками в разных программах,
- отсутствие информации у одних сотрудников по важным для них результатам работы других сотрудников,
- непрозрачность бизнес-процессов для руководства.
- Планы продаж и оплаты составляются менеджерами по продажам на основании своих субъективных ощущений в экселе, высылаются руководителю по электронной почте, никем не аггрегируются и не верифицируются, и в итоге, редко сходятся с фактом.
Эти и другие проблемы, безусловно, одним внедрением корпоративной информационной системы решены быть не могут. Однако отсутствие централизованной КИС на предприятии делает невозможным для руководства компании всесторонний анализ бизнеса по натуральным и стоимостным показателям, а, следовательно, и принятие верных и своевременных решений.
Основная цель, для достижения которой на больших предприятиях внедряют централизованную корпоративную информационную систему, одна: для всех сотрудников компании организовать доступ в единое информационное пространство, где каждый имеет доступ к требуемой ему для работы информации. Когда эта цель достигнута:- Директор по производству знает:
- выполняется ли план производства
- имеют ли место отклонения от плановой себестоимости при выпуске изделий
- Коммерческий директор видит
- кто и сколько должен его компании
- когда и на какой расчетный счет поступят денежные средства
- какие подразделения и менеджеры по продажам не выполняют свой месячный/квартальный/годовой план
- и имеется ли вероятность, что эти планы будут выполнены, исходя из текущих заказов клиентов, заказов поставщикам, сроков производства и остатков товара на складе.
- IT-директор понимает
- Стабилен ли APDEX системы
- Имеются ли в IT-бюджете свободные средства на закупку парка рабочих станций и утвержден ли бюджет на покупку нового сервера на будущий год
- Оплачен ли аванс исполнителю на проведение работ по доработке 1С.
- Финансовый директор
- имеет всегда актуальные бюджеты доходов и расходов (БДР) и движения денежных средств (БДДС) с планом и фактом в нескольких вариантах: пессимистичный и оптимистичный прогнозы
- знает, что кассовые разрывы остались в прошлом, потому что его подчиненные и коллеги из других отделов используют для планирования современную систему
- и, наконец, Генеральный директор
- не собирает каждый день экстренные многочасовые совещания для того, чтобы понять, что же происходит в его компании,
- а в любое удобное ему время из любой точки мира запускает программу 1С и формирует сводный отчет по ключевым показателям компании в количественных и суммовых показателях, тратя на это 5 минут.
В декабре 2013 г. Фирма "1С" выпустила на рынок инновационное и эффективное решение "1С:ERP Управление предприятием" (1C:ERP). Более 3000 предприятий стали пользователями 1C:ERP, опубликовано более 1000 успешных внедрений, в том числе снабженных положительными отзывами.
Компания 3soft рекомендует программный продукт "1С:ERP Управление предприятием" (а также решения на его основе) для среднего и крупного бизнеса для целей создания централизованной корпоративной информационной системы.
Конечно же, просто купить 1C:ERP – недостаточно для решения всех проблем. Данный продукт требует длительной совместной работы сотрудников заказчика и компании-интегратора по внедрению программы "1С:ERP Управление предприятием" на предприятии. Компания 3soft является участником проекта "1С:Центр компетенции по ERP-решениям", имеет в своем штате сертифицированных специалистов по 1С и опыт внедрения систем на базе платформы "1С:Предприятие" класса ERP. Поэтому мы сможем сделать так, чтобы Ваша новая система "1С:ERP Управление предприятием" была настроена для Вас наилучшим образом в сжатые сроки, а возврат инвестиций в 1C:ERP и ее внедрение превысил Ваши ожидания. Звоните!